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201６公司支部針對企業的實際情況，大力推進“研究型企業”、“學習型黨組織”建設，積極開展非公企業企業文化與黨建理論研究，借鑒物理學中的場理論，推動企業發展的“社會文化場理論”，強調企業生存的社會環境是一個有方向的社會文化場，這個場無時無刻不在發揮作用，牽引并約束企業沿著社會主流文化的方向發展，并將這種場的作用力稱為“非公企業發展的第三種力”，它與企業家能力、企業生產資源的作用力共同推進著企業的發展，而黨建工作與企業文化建設的重要意義就在于它可助推企業的這三種力更緊密地結合，從而引導企業在社會所期望的方向上健康發展，指導了自身的黨建工作與文化建設。
　　積極參與公司中期發展戰略與年度經營管理計劃的編制工作，將黨和國家的政策導向與企業發展結合起來，以科學發展、健康文化統領企業文化建設與整體事業發展，將“包容性增長”確定為集團中期發展戰略的核心，制定“調結構、促轉變、拓規模、增盈利”的年度工作重點，將調整企業的內部產業結構、轉變企業經濟增長方式列為年度工作重心，推動企業在黨和政府期望的方向上穩步發展，切實把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。公司黨支部工作的主題是：圍繞“三手”抓黨建，激發非公企業發展的“第三種力”。

（一）、“三手”的內容

1、做員工政治思想工作的得力助手。

2、做公司企業文化建設的強力推手。

3、做公司領導了解政策和對外溝通協調的幫手。

（二）、主要做法可概括為“六抓”：
　　1.抓引領--設定黨建目標。恒業公司加強黨的建設，始終有一個遞進式的遠大目標，即將公司黨組織發展成擁有多個黨支部和一批先進黨員群體的公司黨委，增強黨組織的凝聚力，張顯戰斗堡壘作用，促進企業持續快速健康發展。圍繞上述目標，公司抓黨建堅持一個“真”字，做到主動抓黨建，主管抓黨建，主線抓黨建，上述目標逐一被攻克或逼近，引領并激勵恒業人向著美好前景不斷邁進。
　　2.抓氛圍--營造黨建環境。注重思想引領，普及黨建知識，讓全體員工了解黨的光榮歷史和優良傳統，引導其確立以黨為榮的觀念。注重環境營造，在每個黨員辦公室桌上放置黨旗，讓每位黨員胸前佩戴黨徵，在廠區設立大量的黨建標識、標牌、標語，印上諸如“一個黨員幫帶十名職工”、“黨員每人每天爭做一件好事”等通俗易懂的個性化標語，努力讓每一塊“墻壁”都說“黨話”，用濃郁的黨建氛圍陶冶廣大員工。注重典型激勵，積極發揮黨員作用，樹立黨員的威信。公司每年還表彰一批優秀黨員，再以典型帶領一般黨員、普通職工立足本職，創先爭優。
　　3.抓基礎--建設一流陣地。恒業公司特別重視黨建陣地建設，不惜人力、物力、財力打造三塊陣地：一是活動陣地，公司總共投入幾十萬元建設黨員活動中心，內部設施一應俱全，為開展黨建活動提供了硬件保障。二是宣傳陣地，設立黨建宣傳專欄、櫥窗，制作“恒業之光”黨建宣傳片，同時創辦《恒業報》，每月一期，并開辟“黨的生活”專欄；開播“恒業之聲”廣播，每天播二次，宣傳黨員中典型事跡。三是培訓陣地，依托恒業學院，成立“恒業黨校”，積極組織開展黨員和入黨積極分子的教育培訓，每月不少于兩次。
　　4.抓規范--健全工作機制。健全黨員定責上崗機制，所有黨員掛牌上崗，并結合黨員不同崗位的實際，逐一明確崗位職責，抓好職責的落實與督查。健全黨組織工作運行機制，堅持“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員聯系職工制度、爭先創優制度、黨員和黨務工作者培訓制度、發展黨員考學、預審、公示、票決、追究制度等，全面推進非公有制企業黨組織規范化建設。健全社會困難關愛機制，關心每位黨員、關心每個職工，做到“三必談四必訪”，即有苗頭性問題必談，有困難挫折必談，發生矛盾糾紛必談；生病住院必訪，家庭有紅白喜事必訪，家庭不和睦必訪，家庭生活困難必訪，讓職工感受到公司大家庭的溫暖。

5.抓推進--創新活動載體。實施“立體雙向”培養工程，努力將黨員培養成技術骨干，將技術骨干培養成黨員；將黨員培養成中層以上管理干部，將中層以上管理干部培養成黨員，為企業發展儲備了一批中堅力量。實施“公推直選”活力工程，采用廣泛提名、資格審查、競選演說、直接選舉等環節，公開選拔五個支部委員會的成員，有效保障了基層黨員的民主權利，激發了黨的基層組織的活力。實施“三有三無”創爭工程，即“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀”，引導黨員帶頭搶單、帶頭攻關、帶頭加班，使公司黨員成為一面面旗幟，飄揚在一個個關鍵崗位上，發揮了黨員的先鋒作用。
　6.抓保障--培育優秀隊伍。加強黨務工作者隊伍建設，黨務工作者參加過市區2級培訓。注重黨員隊伍建設，在堅持定責上崗的基礎上，成立黨員突出隊、攻堅隊等，將重要項目、技術難題交給黨員，努力在實踐中提高黨員隊伍的整體素質。注重入黨積極分子隊伍建設，依托“恒業黨校”，多形式、常態化開展入黨積極分子黨建專題教育培訓，強化其黨的意識，為黨員隊伍提供源頭活水。
三、存在問題和不足及整改提升措施

1、個別黨員的先進性體現不夠明顯，不能較好的體現黨員的先鋒模范作用。下階段黨支部將結合實際情況，開展黨員教育評議活動，提升黨員的黨員和服務公司的大局意識，切實提升黨員的政治覺悟和黨性。

2、員工流動性較大，加之文化程度、年齡結構的參差不齊，員工流動性相對較大，對公司的生產經營造成了一定的影響，下階段黨支部將對員工流失進行分析，結合實際情況開展思想政治工作，提升員工的滿意度和士氣，****程度減少員工流失。

四、下一階段工作思路

    2017年是黨的第十九次全國代表大會召開之年，這是黨和國家政治生活中的一件大事，2017年也是公司上市的關鍵之年。公司在不斷的發展中推進，黨支部協同公司壯大中成長自我，黨支部在企業管理工作中將發揮越來越大的作用，公司也為黨支部的生存和發展提供強有力的支持和幫助，讓黨員干部可以更開心地為公司發展貢獻一份力量。

     繁忙緊張的生產經營活動還在進行，我們的黨支部又將一如既往的領導全體員工團結合作，齊心合力，繼續狠抓產品質量，降低生產成本，在市場經濟的大潮中努力拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧，創造出良好的社會效益和經濟效益，為公司的“做大做強”繼續貢獻力量，以優異成績迎接黨的十九大召開。（支部書記  祝小明）